中构新材召开2022年1月份经营管理会议

发表时间:2022-01-13 14:19

2022年1月10日下午,中构新材召开了领导管理层月度经营管理会议,公司董事长杨培顺、总经理肖明土、总经办高管、各中心及分子公司负责人参加了会议。


会上,公司各中心及分子公司负责人、高层管理人员就各自分管工作进行了汇报。主要围绕各项经营指标完成情况、重点项目建设推进情况、各中心协调配合、存在的问题、下一步工作思路等进行了阐述。


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总经理肖明土表示各中心及分子公司要针对2021年12月份的业绩冲刺情况开展复盘工作,确保目标任务的分解和分配更精准,以保障达成率;同时加大力度做好结算工作;对2022年任务指标进行分解,定目标、强举措、快推进,安排好第一季度“开门红”工作。


应对出货指标的不断增长,肖明土表示,供应链要发挥好承上启下的作用,加强各中心的沟通与协调,针对目前暴露出的问题要寻找合适的解决方案。


会议中,常务副总王建生指出公司在数字化工厂建设中需要改进的问题,他表示拆图软件作为数字化工厂建设的重要环节,相关部门需引起重视,加快落实培训课程、保障该软件的成功应用。


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董事长杨培顺在听取各中心及分子公司的总结报告后,他指出,公司完成了2021年既定任务指标,稳步推进了各区域市场的开拓工作。这离不开各中心的积极配合,接下来各中心应继续保持增长的态势,戮力同心、再创佳绩!


会议的最后,杨培顺对下阶段的重点工作作出以下部署:


一、各中心要在合理合规的基础上,促进企业内部规范化和精细化管理,充分利用信息化系统工具,把各项工作规范化、标准化、流程化,从而实现资源协同、降低管理成本、提高服务质量。


二、为推进公司集团化管理,晟乾钢品作为集团分子公司,也将纳入集团分管部门,各中心需及时进行跟进和落实,保证集团公司整体战略目标和经营计划的全面实现。


三、关于预算的编制工作,财务部门应结合公司整体战略规划,加强财务监管职能,对于数据的把控应秉持着更为严谨的工作态度,确保预算数据的有效性。


至此,2022年已到来,新的一年未来可期。相信准备充分的中构人,必定能够抓住机遇,勇攀高峰,创造崭新的篇章,2022年,我们携手共进,共创新辉煌!

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